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今天在鋁型材生產(chǎn)廠家--山東裕航合(http://yuhang666.com)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，班長及班長以上的管理干部進(jìn)行了對山東三星集團(tuán)油脂有限公司的“6S”管理學(xué)習(xí)，通過這次學(xué)習(xí)我們不僅感受到對鋁型材生產(chǎn)廠家--山東裕航合金(http://yuhang666.com)工作的責(zé)任心，還激勵了我們對鋁型材生產(chǎn)廠家--山東裕航合金(http://yuhang666.com)工作的熱情。
鋁型材生產(chǎn)廠家“6S”管理學(xué)習(xí)的過程：
進(jìn)入山東三星集團(tuán)油脂公司的精煉三車間，給鋁型材生產(chǎn)廠家--山東裕航合金(http://yuhang666.com)學(xué)習(xí)人員的感覺就是干凈、整潔、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化，鋁型材生產(chǎn)廠家--山東裕航合金(http://yuhang666.com)的學(xué)習(xí)人員邊討論邊學(xué)習(xí)，反思自我，尋找差距，并且拍照學(xué)習(xí)。從這次“6S”管理的參觀學(xué)習(xí)，使鋁型材生產(chǎn)廠家--山東裕航合金(http://yuhang666.com)的學(xué)習(xí)人員從思想上感受到“6S”管理的重要性，通過實踐證明“6S”管理是一種先進(jìn)的、實用性很強(qiáng)的管理模式。
鋁型材生產(chǎn)廠家“6S”管理學(xué)習(xí)的感受：
這次“6S”管理學(xué)習(xí)讓鋁型材生產(chǎn)廠家--山東裕航合金(http://yuhang666.com)的學(xué)習(xí)人員從心底認(rèn)為“6S”管理帶來的不僅僅是創(chuàng)新，更多的是變化，推行“6S”管理模式，使鋁型材生產(chǎn)廠家--山東裕航合金(http://yuhang666.com)的工作環(huán)境明凈、整潔，激發(fā)鋁型材生產(chǎn)廠家--山東裕航合金(http://yuhang666.com)員工的責(zé)任感，增強(qiáng)鋁型材生產(chǎn)廠家--山東裕航合金(http://yuhang666.com)員工的自豪感，榮譽(yù)感，“6S”管理帶來的更是鋁型材生產(chǎn)廠家--山東裕航合金(http://yuhang666.com)每一名員工內(nèi)在素養(yǎng)的升華。
鋁型材生產(chǎn)廠家--山東裕航合金(http://yuhang666.com)的科研中心人員參觀之后立馬做出整改，對現(xiàn)場各個檢測室進(jìn)行“6S”管理上墻，即對檢測室現(xiàn)場進(jìn)行拍照，按照“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整頓。以后應(yīng)該讓“6S”管理貫徹到鋁型材生產(chǎn)廠家--山東裕航合金(http://yuhang666.com)員工的行動上，在以后的工作中做到標(biāo)準(zhǔn)化，讓這種模式成為一種習(xí)慣!鋁型材生產(chǎn)廠家--山東裕航合金(http://yuhang666.com)咨詢熱線：0543-4897790
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